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杭州目视管理培训公开课

5S与目视管理实务(工具篇) 杭州:2019年10月31日

加拿大285S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者课程收益:1.消除5S管理认知和理解的误区2.掌握5S管理的核心原理3.练习各个S的实施方法和工具4.认知不同职场的5S实施重点5.掌握目视管理的实施方法和工具课程大纲:1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1......

5S与目视管理推行实战(推行篇) 苏州:2019年09月20日

加拿大281.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理参加对象:精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长......

5S与目视管理实务(工具篇) 苏州:2019年11月28日

1.消除5S管理认知和理解的误区2.掌握5S管理的核心原理3.练习各个S的实施方法和工具4.认知不同职场的5S实施重点5.掌握目视管理的实施方法和工具课程大纲:1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问2、5S管理概论2.1现场的目标姿态2......

6S现场管理与目视管理 上海:2019年09月19日

“人造环境、环境造人”,一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建加拿大28、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业,进行5S培训是一种最佳的选择。目视管理很重要,它是企业的“名......

PMC—生产计划与物料控制 广州:2019年11月16日

PMC高级管理人员和员工、采购、仓储和产品研发部的高级管理人员和员工。课程大纲:第一天:9月24日 周六第一部分、企业生产计划和控制的基本方式分析1、PMC组织和运作流程介绍;2、格力电器PMC组织和运作流程讨论;(注:PMC运作的核心和关键流程涵盖客户订单需求确认、物料计划和采购实施、能力计划和实施、作业现场的PMC......

市场管理及产品规划 北京:2019年12月13日

企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等课程大纲:1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

加拿大28名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...