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近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

如何成为面试专家——行为面试技巧 上海:2019年10月09日

加拿大28课程介绍 为何当初没有识破他/她的骗局,为何在面试他/她的时候总感觉他们都很优秀,为何他们工作几个月了,工作能力与当初面试时所说的完全不一样?在我们的日常工作中,许多主管/经理因为自己的识别能力有限,从而使一些真正适合公司职位要求的应聘者在自己面前一晃而过,或招募了一些 “骗子”。同时,对许多主......

精准面试---高效招聘技巧 杭州:2019年10月24日

课程背景: 很多单位招聘面试的失败,其主要的原因之一是我们在选拔与提拔人员时过于注重候选人的知识与技能等素质的衡量,而忽视了其内在的因素。但大量的实证研究表明,一个人的成功与知识和学历等外在的因素并没有必然的联系,决定一个人成功的因素主要取决于其内在的自我形象、价值观、特性与动机。这些隐藏在人内心深处的素质正是我们应该......

高效招聘与面试技巧实战培训 深圳:2019年10月28日

课程介绍: 在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统......

社交网络时代的校园招聘管理策略 北京:2019年11月15日

培训受众: 企业人力资源副总裁、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、招聘专业人员、业务部门校园招聘参与者 课程收益: 1.理解校园招聘对企业人才战略的重要意义; 2.学习员工价值主张的构建方法,及90后的人才吸引策略; 3.学习社交媒体的经营和管理,如何有效应用社交媒体进行雇主品牌的宣传以及与目标群体的沟通与互动; ......

《人才招聘体系与面试实战》 杭州:2019年11月16日

培训受众: HR总监、HR经理、招聘经理、部门经理等 课程收益: 掌握如何立体评估人才的科学方法 学会如何精准进行岗位分析、设计岗位任职要求 学会面试前的评估表开发以及简历筛选技巧 系统掌握有效面试的四个环节,系统深入挖掘候选人真实能力技巧 掌握人员配置的核心技巧和工作方法 学会如何进行人员优化、有效离职面谈 课程大纲......

《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 上海:2019年09月20日

课程介绍 这些尖锐的问题一直困扰着HR和Hr专业管理者,如果不能有效回答,HR工作就可能为管理而管理,为制度而制度,无法体现其有效性。而管理的有效性是德鲁克一直倡导的管理价值,否则HR工作就是成本。HR的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应,必须实现HR工作对业务的支持和贡献,必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。因此HR想化身HRBP,融入业务一线。 当前HRBP存在的问题以及困惑: 虽然顶着HRBP的头衔,也无法融入业务一线,没办法跟业务部门老大站在统一高度对话,工......

高效招人:目标候选人高效猎寻技巧 上海:2019年09月26日

课程背景 【解决问题】: 1、需求分析后,启动访寻前,如何有效的规划访寻思路和访寻渠道? 2、从来没有招聘过的新职位,该如何考虑访寻方向和渠道?有哪些访寻渠道可以使用 3、市场上有哪些可用的招聘服务和供应商,该如何选择和组合? 4、猎头公司的工作流程是什么样的?如何进行运营和管理的 5、该怎样甄选和用好猎头公司,发挥其最大价值? 学员收获: 1、能够结合需求分析时获得的信息,与用人经理共同确定清晰的访寻思路和行动计划 2、了解内部推荐、招聘网站、社交网络、论坛活动等各种访寻渠......

成功建立企业的胜任力模型 北京:2019年10月09日

加拿大28课程介绍 人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义,其实重要的不是数量,而是具有核心胜任力的人。近两年来,胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展,越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明,胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔、绩效管理培训和发展等人力资源管理模块提供了精确的标准和依据。 本课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并对于胜任力模型的成功案例进行分析。 培......

关键人才管理:核心人才的选用、培育、激励与保留 北京:2019年10月31日

课程背景 如果随机问一位企业经营者,“未来十年您面临的最大挑战是什么?”,十有八九负责人都会回答是接班人和关键人才培养,因为在全球化和“十倍速”变革的大背景下,无论是国有、民营还是外资企业,无论企业规模大小,关键人才获取都是企业成长与竞争源泉。 得人才者得天下!关键人才培养及复制需要坚定的信念、持久的耐心和高效方法。但是,当前中国企业在关键人才培育方面却存在以下问题: 第一类:临时抱佛脚。平时重视不够,投入不足,一旦机遇来临,关......

成长型企业之绩效薪酬落地 南昌:2019年11月16日

加拿大28学员对象: 企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等。 课程目标: 如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才? 如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系? 绩效体系怎样实施才不流于形式?如何真正让绩效考核达到激励人才目的? 如何创新绩效,改变传统扣分为加分?每一分都是自己挣来的! 如何让大家喜欢绩效?主动要求做绩效?绩效考核结果的运用如何用才有效? 奖金如何设计,让每一分都有激励效果,公司和员工都开心? 如何建立一套规范、好调整的薪酬绩效......

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