加拿大28

质量控制培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青岛:2019年09月23日

课程介绍 “会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具......

SPC统计过程控制技巧提升 上海:2019年10月11日

课程介绍: 生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。 当今, SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取......

VDA6.3 过程审核 苏州:2019年10月12日

加拿大28课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,......

制程统计控制SPC与品管七手法操作 深圳:2019年11月15日

课程介绍 你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,旧品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。 2.70年代以来,日本企业倡......

8D问题解决方法及QC七大手法 苏州:2019年11月18日

加拿大28课程介绍: 日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。 我们可以利用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,并寻求质量改进的方向和方法。在过程质量改进的初期,可帮助确定现象......

工业4.0下的精益体系推行—精益制造与智能制造合二为一 北京:2019年09月20日

课程背景 当“工业4.0”上升为德国的民族战略,并把这一概念迅速风靡全球时,中国工信部正在狠狠推动“中国制造2025”,总理李克强也担任起了“中国制造2025”的超级推销员。5次出访带回了近1400亿美元的超级大单。与此同时,美国的科技业正在一旁虎视眈眈,准备随时一网打尽…… 中国是世界上唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类(39个工业大类,191个工业中类,525个工业小类)......

5S与目视管理实务(工具篇) 上海:2019年09月23日

培训受众: 5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者 课程收益: 1.消除5S管理认知和理解的误区 2.掌握5S管理的核心原理 3.练习各个S的实施方法和工具 4.认知不同职场的5S实施重点 5.掌握目视管理的实施方法和工具 课程大纲: 1、破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2课程总体结构的介绍 1.3学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问 2、5S管理概论 2.1现场的目标姿态 2.25S的起源与发......

精益生产革新—怀海涛老师 广州:2019年09月28日

课程介绍 全球经济的又一个冬天 2008年11月23日,APEC发表声明:将在18个月内解决全球金融危机。金融是实体经济的血液,这就意味着,由美国金融危机引发的全球经济的这一个冬天要持续两年以上,“过冬”策略成为企业当前迫切思考的问题。 从“冬眠”到“冬炼” 国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁建言:企业过冬的短期策略是回收现金、减量经营、优化组合;中期策略是并购整合、价值链管理、轻资产经营和谷底期扩......

精益生产管理实战培训 上海:2019年10月21日

加拿大28课程意义: 精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈,精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。应用强有力的精益改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。与大批量生产相比,精益生产只有:1/2 的工人、 1/2 的制造空间、1/2的工具投资、1/2的设计工时与1/2 的现场库存等。 本课......

VSM-价值流分析与改善 深圳:2019年11月15日

〖课程背景〗 --我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。 --随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题,订单交货期越来越短,订单变更频繁,紧急订单越来越多,工厂不能及时有效反应,工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进,但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后,同时呆滞的......

更多质量控制培训公开课

企业管理培训热点城市导航

企业培训公开课日历

名课堂培训讲师团队

李铁华-企业培训师
李铁华老师

加拿大28名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

张洪涛-企业培训师
张洪涛老师

加拿大28名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

质量控制培训内训课程