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近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

中层经理的人力资源管理训练 深圳:2019年09月21日

课程介绍: 在企业的人力资源管理方面,各部门的经理承担着极其重要的角色和作用。然而,因为我们不知道、不重视、不会做、不愿做导致:没人可用业务无法开展,效率低下目标无法达成,人才流失造成巨大的损失。所以,部门经理必须有效地承担起人力资源管理的工作。 如果各部门经理都具备人力资源管理知识和能力,企业的综合效益将提高40%!......

人才驱动:基于岗位的员工胜任能力体系建设 深圳:2019年09月27日

加拿大28课程背景 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?诸多的矛盾引发我们思考: 深陷KPI和绩效管理中的企业,HR......

成功建立企业的胜任力模型 北京:2019年10月09日

课程介绍 人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义,其实重要的不是数量,而是具有核心胜任力的人。近两年来,胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展,越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明,胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2019年10月11日

加拿大28课程背景: 为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺? 为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”? 为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进? 为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色? 为什么企业引进人才难,而留......

专业岗位分析与薪酬设计管理 深圳:2019年10月27日

课程介绍 薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。 对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的......

EXCEL在人力资源中应用 上海:2019年09月25日

课程收益 通过2天的学习,使学员能够: 培训现场,讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收。 所有案例内容均从真实工作中提炼,培训后学员可以立即学以致用 所有EXCEL功能均采用互相结合的方式学习,让案例更加深入工作 让HR学员颠覆对EXCEL的理解,更加深入的理解如何从数据中提炼价值 课程不单纯以EXCEL技巧为主,而是教会学生如何去做数据分析 课程对象 各行各业从事HR的人群,使用过HR相关表格 课程大纲 第一部分 EXCEL与招聘 招聘往往是存储信......

企业落地式绩效管理体系设计 北京:2019年09月27日

课程背景 1、公司目前是不是在做考核?是不是花了大量的时间和精力但流于形式?从上至下都载声怨道对你们的考核工作极其不满? 2、你知道什么时候做绩效管理?绩效考核?绩效评估?知道你们现在做的是什么吗?知道大家为何对绩效不满了吗? 3、你知道绩效管理对老板对员工对部门主管各有什么好处?如何说服众人让大家支持绩效管理?拥抱绩效管理? 4、在企业建立绩效管理体系需要具体哪些基本条件?你们的企业目前具备了吗?主要存在哪些问题?这些问题是HR能解决的吗? 5、企业不同的发展阶段我们HR如......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班 成都:2019年10月11日

加拿大28课程背景: 后劳动法时代,法律与经济环境的双重压力下,企业用工必须做出调整,否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时,如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?提高劳动用工风险防范能力,为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在2018年在全国各地继续举办“新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班”。 培训对象: 各单位分......

薪酬教练——手把手教你做薪酬 广州:2019年10月31日

课程背景 / Background 在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下,如何通过合理的薪酬管理,吸引人才且激励员工,是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是,员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳,同时,核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。 薪酬管理为何需要与企业战略规划相匹配?如何构建公平有效的薪酬激励体系?如何运用科学的方法及工具完善现行的薪酬管理制度?针对销售团队、研发团队及高管等不同体系的员工,又该如何设计不同的薪酬激励方案? 主办为期3天......

高效猎头合作策略提高公司战略招聘 北京:2019年11月15日

培训受众: 包括公司董事长,首席执行官,副总裁等公司高级管理层,人力资源部门负责人,例如人力资源副总裁,人力资源总监,人力资源经理;以及猎头业务具体执行层,招聘经理,招聘主管,专业服务采购经理等。 课程收益: 帮助企业提高对猎头机构服务功能的认知,指导企业人力资源部门如何与猎头机构有效地合作。通过具体公司案例(例如IBM,阿里巴巴等)来解剖猎头合作伙伴的甄选,评价与管理指标,以及项目委托过程的效率管理策略。 课程大纲: 第一部分 企业战略性招聘 人才驱动创新战略 关键人才需求......

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