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近期热门加拿大28培训公开课 Hot Trainings

管理的终极智慧—加拿大28 天津:2019年09月21日

加拿大28课程大纲: 一、上篇:加拿大28的力量 1)激励理论——外在激励和内在激励; 2)物质为魂还是精神为魂? 二、中篇:第三代管理-加拿大28 1)第三代管理——加拿大28; 2)加拿大28是什么; 3)加拿大28的特点; ①加拿大28的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性 ②加拿大28......

中国化领导艺术总裁研修班 北京:2019年09月21日

课程大纲: 第一讲:西方领导管理概论 1.组织与领导 •什么是组织 •什么是管理 •管理、领导与企业 2.领导行为对员工特征的影响 •组织中的员工类型 •领导者的类型 •领导行为产生的员工类型 3.领导的判断与决策 •知觉领导 •理性领导 ......

向华为学习——加拿大28与创新管理高级研修班 深圳:2019年10月22日

【培训背景】 深圳是中国首个经济特区,是中国对外开放的窗口,现已发展为非常有影响力的国际化都市,创造了举世瞩目的“深圳速度”,同时享有“创客之城”等美誉。在这座城里,有一群追梦的人,一群追梦的公司,他们组成了一个构筑智慧经济的舰队,而“华为”就是深......

加拿大28建设与落地实务 广州:2019年10月26日

加拿大28课程背景 文化是民族之魂,是一个国家的精神旗帜。对于一个企业而言,文化同样显得尤为重要,先进的文化不仅是企业软实力的体现,更是提高企业核心竞争力的重要手段。 你可以用金钱买到一个人的时间,也可以用金钱买到一个人的劳动,但不能用金钱买到一个人的工作热情,也不能买到一个人对事业的追求,更不能买到一个人的忠诚,但这一切都可以......

加拿大28 广州:2019年11月16日

加拿大28课程介绍: 为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?——如果一个企业还不具备加拿大28突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产! 课程对象: 人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等 课程大纲: ......

TTT-从讲师到课程开发师速训营 深圳:2019年09月20日

课程背景 有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”,有很多人平时能滔滔不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有货倒不出;很多时候,我们接到课题便想当然整出了课程,可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。那么,我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上?我们该如何来面对那一双双灼热的眼睛?我们该如何来组织我们的演讲? 完美源于设计,乔布斯专注于设计追求终成就了苹果的轰动全球,同时也成就了自己。同理,精......

薪酬与福利体系设计 上海:2019年09月26日

加拿大28课程收益: 本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合理的薪酬,同时也将结合各种薪资调查报告和国际公司的案例,帮助参加者了解薪酬结构的最新动向。整个过程包括了讲师授课、互动游戏、实战演练、案例分析与练习等部分。通过学习,参加者将对目前国内外的薪酬状况有全面的了解,并学会为企业设计有效的薪酬结构。 培训受众: 人力资源经理或主管;计划引进不同薪酬体系的人士 课程大纲 1.薪资体系 * 薪酬管理的基本原则 * 3-P理论在实务操作中的运用 ......

培训项目管理与培训绩效呈现 北京:2019年09月28日

培训受众: 含兼职或专职人员,主要负责: 1)年度培训需求分析与计划制定 2)培训项目的推进和整体管理 3)培训师的日常辅导、协调与管理 课程收益: 1.熟练掌握培训项目管理所涉及的四大步骤——培训项目设计、培训活动准备、提供培训服务和评估培训效果,以及每一步骤的关键内容; 2.着重从四大方面提高培训绩效:课程体系和师资体系建设;培训需求分析与计划制定;培训项目执行和成果表现;组织的学习文化建设。 课程大纲: 第1讲:培训项目管理 什么是培训项目管理 ......

新劳动合同法下劳动关系流程管理与风险控制 北京:2019年10月11日

课程背景: 随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规的实施,国家对企业用工关系的调控将不断加深,企业的用工自主权将受到越来越多的限制,导致很多用人单位在劳动用工管理中无所适从。如何将复杂的劳动关系管理简单化、流程化、同时还能有效的防范企业用工风险呢? 为帮助广大企业掌握国家相关劳动法律政策和建立起企业劳动关系管理流程,特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家郑建和老师主讲 &ld......

Excel在人力资源管理中高级应用 上海:2019年10月23日

课程背景 1.在大数据时代,人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。 2.本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。 3.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。 4.你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。 5.你可以系统地实现人力合同的数据库管理。 6.你可以......

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