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近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

心理学技术在人力资源管理中的应用实务 广州:2019年09月21日

加拿大28课程背景: 根据国际权威咨询机构调查显示:企业发生的管理问题中90%与人力资源管理正相关! 中国企业的管理者中90%不了解人力资源心理学,更不曾系统学习过人力资源心理学实务! 中国人力资源从业人群中90%不具备人力资源心理学实务能力! 现代管理学之父德鲁克早在45年前就告诉我们:企业管理的本质在于人力资源心理的管理! ......

新世代的职业生涯规划 北京:2019年09月24日

课程介绍 越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要,从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中,企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展,又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。 本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间,也给各级管理者一个与员工对......

职业生涯规划实战训练 北京:2019年10月23日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.理解职业生涯的意义 职业/职业生涯/职业生涯设计的含义 职业......

职业生涯规划及任职资格管理 成都:2019年10月24日

课程背景 员工对自身不能清晰认识,企业的发展通道不明确,员工在企业纵向看不到未来,横向无法流动,个人无法得到相应增值,日益消极;企业不了解员工职业发展需求,同时不清晰企业需要发展的能力,对人力资源的整合缺乏方法,也无法有效引导员工和企业共同发展。 企业的每项工作都要从头开始,前人的错误一犯再犯,前人的成功经验没有得到继......

新世代的职业生涯规划 上海:2019年11月07日

加拿大28课程介绍 越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要,从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中,企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展,又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。 本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间,也给各级管理者一个与员工对......

生产员工岗位培训体系的建立 广州:2019年10月11日

课程背景: 本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”! 本课程为版权课程,版权登记号为:国作登字-2012-L-00078037 强将固然重要,精兵尤不可少!!对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式”都是因为注重对基层员工的培养,有着完善的基层员工......

企业劳资法务实用指导训练 上海:2019年10月24日

培训受众 人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理;人力资源主管及专员;法律秘书及法务代表 课程收益 本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则;使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节;使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。 课程大纲 1.澄清某些人力资源法律概念的误区 * 为什么劳动法与其他法律有所不同 * 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制......

新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(A班) 北京:2019年11月04日

课程背景: 2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议案件出现“井喷”“爆发”等现象!......

人力资源规划与组织结构设计 苏州:2019年11月04日

课程介绍 企业的组织结构应该是动态的,随着市场形式、企业战略的变化而调整。美国通用电气公司首席执行官——杰克· 韦尔奇在 10 年之内使通用电气公司产值增加了 300 倍,主要原因是他及时顺应市场变化,进行战略转型和组织结构调整,从原来的产品销售为主转到服务营销为主。无论企业是在发展初期,还是面临战略转折,都需要 HR 工作者进行科学的人力资源规划与组织结构设计。而人力资源规划本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点,是人力资源工作者必......

非人力资源经理的人员管理 北京:2019年11月21日

加拿大28课程介绍 管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。 参加对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理、主管与相关人员 课程大纲 1.案例导入:新的挑战——接管新团队 * 管理......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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加拿大28中国早期的行动学习研究者,推广者,致力于心理学在企业中的应用、人力资源管理、行动学习等领域的研究与应用。 一、讲师资历 格兰仕集团培训总监,某著名集团领导力中心...

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高级人力资源管理师,高级企业培训师,美国国际人力资源管理协会(IPMA)课程顾问,中国化管理商学院首席讲师,百胜餐饮集团培训经理,中国福利彩票发行管理中心特邀讲...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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